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Coaching

Prinzipien und Methoden

Unser Coaching-Ansatz beruht auf Vertrauen, Wertschätzung und Neutralität. Im Mittelpunkt steht die vertrauliche Beratung unter vier Augen. Der externe Coach verfolgt keine eigene inhaltliche Zielsetzung: So kann er sich wertschätzend den Anliegen des Klienten zuwenden.

Ein Schwerpunkt unseres Coachings ist die Rollenberatung: Die Erwartungen, die an eine bestimmte Position geknüpft werden, ändern sich stetig. Ziel des Coaching ist es, Klarheit darüber zu gewinnen, welche Erwartungen vom Unternehmen aber auch von jedem einzelnen an die Rolle als Mitarbeiter, Meister, Werkstattleiter oder Projektleiter gestellt werden. Eine dabei eingesetzte Methode ist das Rollenverhandeln. Das Coaching hilft bei der Klärung der Fragen, wie die verhandelte Rolle auszufüllen ist, welche Gestaltungsspielräume es gibt und wie man sie durchsetzen kann.