GITTA mbH Die Richtung Header Bild

Braucht ein agiles Team überhaupt noch Führung?

Oder verhindern aktive Führungskräfte gar den Prozess der agilen Selbststeuerung und sollten daher besser ganz „ferngehalten“ werden?

Diese Frage wird immer wieder gerne, kontrovers und leidenschaftlich diskutiert.

Unsere praktische Erfahrung mit agiler Produktentwicklung in klassischen Industrieunternehmen zeigt eindeutig:
Ja – Führung ist und bleibt notwendig. 

Also stellt sich nicht die Frage ob, sondern welche Art von Führung agile Teams benötigen um effektiv und gut arbeiten zu können.

Und ganz konkret: Was müssen Führungskräfte dazu verstärken - und was eher vermeiden?

Grafik_Weniger_Mehr_final.jpg